目前，伴隨鋁單板行業競爭逐漸加劇，企業抱團發展逐漸衍生成為市場新趨勢。在兩級分化現象日趨明顯的當下，一線品牌企業的強強聯合使得中小企業的市場份額日趨縮小，在這種情況下，中小企業抱團發展逐漸成為壯大力量，爭搶市場份額的主要方式。然而中小企業抱團不能盲目，還需掌握方式方法。

盲目跟風行為造成同質化競爭愈加嚴重，就目前的市場形勢來看，大企業不斷擴大生產規模延伸產品線，在蕭條的市場需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩定的對接客戶“降價占市”，沒有核心技術與明確的生產計劃，在“價格戰”中遲早被擠出市場舞臺。

國內經濟環境的變革與國內市場經濟的發展要求在不斷深化，鋁單板企業的未來發展方向將趨向于正規化，新一代消費群體的崛起，他們對品牌的認知度增加，一般的從業人員將不能滿足新用戶的需求。人力資源已不能簡單用勞動力來定義，而是應該作為一種“資源”進行配置，企業彎道超車的機會往往隱于其中，吸納培養在技術、銷售、服務等各大領域人才，積極優化調整企業的內部結構，逐步完善技術團隊的開發建設，相應地滿足消費者的個性訴求，助推市場良性可持續發展。

因此，在搶占市場份額日趨激烈的市場上，鋁單板企業想要謀得長遠的發展，還需從自身出發，從內因找到問題所在，并有針對性地解決。